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河南誉泰认证服务有限公司为您介绍南阳企业三体系认证哪家好相关信息,什么是三体系认证?三体系认证有哪些?三体系认证又叫三标体系认证或三标一体，包含ISO质量管理体系、ISO环境管理体系、ISO职业安全健康管理体系，三体系是以相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准(包含国标、行标和企标)为依据，通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控，以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾满意和企业受益的一种宏观的管理理念。三体系标准是企业管理现代化的重要标志管理是企业运行的基础，知识经济和经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业建立系统、开放、的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。

南阳企业三体系认证哪家好,应充分反映企业的质量、安全和环境等管理现状，不照搬照抄应派有与企业现有的管理基础相结合，不另起炉灶;应采用PDCA的过程方法，体现对人、机、料、法、环的有序控制。应成立一个由管理者代表直接领导的跨部门的工作小组，以进行有效的协调和通。体系建立起来之后，运行是关键所在。体系文件经过审批发布后各级部门和人员都应认真执行，并积极提出改进建议，通过内审和管理评审不断提高运行质量，确保体系的有效性、适宜性和充分性。管理体系既然是一种约束，就不能容许各行其事。产品质量、工作绩效、过程能力、顾及其它相关方的感受的监视和测量是持续改进的基础，除了对产品质量的监视和测量工作，其余的我们做得还不够，尤其是地过程的监视和测量，这可能会导致过程程保证能力的不足，势必将影响公司的履约能力。

04ISO体系认证流程前期准备工作建立了文件化的质量管理体系三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件；信息交流与相关人士进行信息交流，通过人员互、电话、传真、电子部件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性；提交认证申请有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》，认证公司进行评审通过后，将与申请组织进一步联系，必要时进行现场，了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况，并作出书面报价；签订合同在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后，双方签订《质量管理体系认证服务合同》，认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施；进入预评审受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司，由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查，并将审核结果书面告知受审核方。如有不符合处，受审核方应作修改直至满足相应要求为止。

通过三体系认证，不仅可以提升企业的整体素质，而且还能够为企业带来巨大的经济效益和社会效益。通过三体系认证，可以降低管理成本，提高管理水平。在三体系认证的基础上，通过对岗位职责和环境影响方面进行管控，使企业的生产经营活动符合产品质量法和计量法的要求。目前，我国已建立起较为完善的岗位职责和环境影响评价制度，并且在不断地完善中。ISO三体系认证目的企业实施ISO标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象。强化品质管理，提高企业效益；增强户信心，扩大市场份额。获得ISO认证已经成为打破绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的条件之一。优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。在产品品质竞争中立于不败之地、有利于间的经济合作和技术交流。招投标强制性加分项，争取到更多发展机会。所谓"竞争"即质量的竞争。在市场竞争日益激烈的今天，企业如何提高自身的质量，这是面对的题。ISO质量体系是一个全员参与、控制、持续改进的综合性质量管理体系，其核心是以满足户的明确的或隐含的质量要求为标准。它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量管理体系的全过程，使体系内各环节环环相扣，互相督导，互相促进，任何一个环节发生脱节或故障，都可能直接或间接影响到其它部门或其它环节，甚至波及整个体系。

申请条件组织申请认证须具备以下基本条件(1)具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;(2)按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系;(3)已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。（企业成立满三个月认证机构可以协调解决）基本特征常见的ISO质量管理体系、ISO环境管理体系和ISO职业健康安全管理体系三体系认证风险的四大基本特征认证活动必然面临各类风险，认证风险具有四个基本特性抽样或其他审核受限必然带来的认证风险;认证机构内部管理的完善程度不同可导致不同风险控制能力;认证活动的持续性导致的认识风险的多变;有效的风险管理可以控制认识风险，绝大多数风险可预防。